Prestations

Ensemble, définissons vos besoins.

Personnalisons votre accompagnement.

Anticipons les enjeux qualités, sécurités, environnementaux ou même numériques….

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Expertises

Parce qu’il est important d’impliquer tous vos collaborateurs avec une approche pragmatique et personnalisée

 

EFFICIENCE, PRODUCTIVITÉ, AMÉLIORATION, CERTIFICATIONS ISO ET DÉMARCHES RÉGLEMENTAIRES…

Ensemble, définissons vos besoins et réussissons vos projets par un accompagnement personnalisé et durable.

AUDIT

CONCEPT & PRAGMATISME vous accompagne sur la prise en compte des exigences des normes ISO et IEC en vous amenant à identifier vos enjeux, risques et opportunités et à valoriser vos performances.

Mais dans un premier temps, diagnostiquons votre organisation selon le(s) référentiel(s) ISO, IEC et réglementaire(s) de votre choix

Ou si votre entreprise est déjà certifiée, évaluons votre système selon les référentiels suivants :

normes qualité, environnementale, sécurité

réglementation médicale

réglementation nucléaire

Pour les référentiels ISO et IEC , contactez CONCEPT & PRAGMATISME .

 

FORMATION

Normes ISO & IEC (ISO9001, ISO13485, ISO14971, IEC62304, IEC62366, ISO14001, ISO45001)

Réglementation médicale : FDA (21CFR820 et codes associés), Santé Canada (DORS/98-282), Europe (2017/145, 2017/146)

Réglementation nucléaire : ASME III, 10CFR50 annexe B, 10CFR21, RCC-M, 2014/68/CE et réglementation,

Amélioration continue : résolution de problèmes (5 pourquoi ou 5P, Problem Solving Process ou PSP équivalent 8D), AMDEC, analyse des risques, Kanban board, Visual Management / Daily Management (qualité, délai, inventaire, production et sécurité en production ou projet)

Management : leadership situationnel et comportements et méthode MTN (moi – toi – nous), méthode STAR (situation, tâche, action, résultats), développement du potentiel des collaborateurs par objectifs individuels.

CONSEIL

Avant tout, identifions les 3 piliers de votre activité – mission, vision et valeurs – facilitant ainsi votre ligne de conduite, votre prise de décision et la mobilisation de vos ressources,

Puis, analysons la stratégique de votre activité et de vos processus en utilisant une méthodologie reconnueCONCEPT & PRAGMATISME vous aide à optimiser vos processus, organiser vos flux, gagner en performance

Ensuite, déployons vos décisions stratégiques auprès de vos collaborateurs pour qu’ils les mettent en oeuvre.

Enfin, développons vos collaborateurs par le leadership situationnel.

CONCEPT & PRAGMATISME vous aide à impliquer tous vos collaborateurs avec une approche pragmatique et personnalisée.

Celle-ci les aidera dans leur quotidien à appliquer les normes et la réglementation de votre secteur. CONCEPT & PRAGMATISME  vous assiste aussi à structurer votre veille légale et réglementaire.

De plus, cette approche servira l’amélioration de vos processus par l’application du juste nécessaire à vos activités.

Au final, elle permettra le déploiement de méthodes et d’outils d’amélioration continue.

Pourquoi faire appel à CONCEPT & PRAGMATISME ?

Vous avez besoin d’un expert, mais vous n’avez pas le budget pour une personne à temps plein. Ou vous manquez de temps et de personnel pour lancer une démarche d’amélioration globale de votre structure. Ou la démarche est lancée mais ne se concrétise pas.

Dans ce cas, n’attendez plus, contactez CONCEPT & PRAGMATISME et passez par un expert externaliséCONCEPT & PRAGMATISME intervient dans votre entreprise en fonction de vos besoins.